Ecosistemas de innovación: colaboración y agentes intermedios para competir en primera división
- Blanca Gutiérrez
- 9 sept
- 4 Min. de lectura
Actualizado: 18 sept
Expertos de COTEC, Inetum, APTE, Clúster.es, FEDIT, EOI, Red.es y ENISA coinciden en que España necesita más coordinación y propósito común para fortalecer su ecosistema innovador
La primera jornada del 39º Encuentro de la Economía Digital y las Telecomunicaciones de AMETIC se cerró con la tercera sesión de las Tardes de Santander, dedicada a los ecosistemas de innovación. Con la apertura de Teresa Riesgo, secretaria general de Innovación, el debate puso el foco en cómo fortalecer la colaboración entre agentes, dar más protagonismo a los organismos intermedios y aprovechar el impulso de la administración pública para consolidar a España en el mapa internacional.
La colaboración, motor del ecosistema
Teresa Riesgo inauguró el debate recordando que “sin ecosistemas no hacemos nada” y defendiendo que la cooperación es la clave que les da sentido. “Lo que intentamos es que los ecosistemas de innovación generen valor a partir de la colaboración”, afirmó, subrayando además que ya no son espacios locales, sino globales gracias a la tecnología.
En su intervención también destacó el avance de España en los rankings internacionales: Madrid y Barcelona se encuentran entre los 100 clústeres más innovadores del mundo, según la WIPO, con la capital catalana escalando diez posiciones en el último año. Una señal, dijo, de que el ecosistema nacional sigue creciendo, aunque todavía con mucho margen de mejora.
Un mapa dinámico para identificar a los innovadores digitales
El primer bloque estuvo protagonizado por la presentación del Mapa de Agentes del Sistema de Innovación del Sector Digital en España, un trabajo conjunto de Cotec e Inetum. El director general de Cotec, Jorge Barrero, explicó que se trata de un “prototipo” que busca superar los análisis estáticos tradicionales y apoyarse en inteligencia artificial generativa para ofrecer una radiografía viva y actualizada de la innovación digital. “Tan importante como identificar a las especies es entender las relaciones que se establecen entre ellas”, apuntó.
Roberto Sánchez, exsecretario de Estado de Telecomunicaciones, puso el acento en la necesidad de distinguir a los verdaderos innovadores: “Queríamos separar el trigo de la paja. No todo lo digital es innovador”. La metodología del estudio, añadió, parte de una taxonomía clara que permite identificar ámbitos concretos de innovación y las conexiones entre ellos.
Desde Inetum, Antonio Carmona relató cómo lo que nació como “un mapa estático” acabó convirtiéndose en “un sistema de información dinámico”, capaz de actualizarse de forma permanente gracias al uso de IA. El objetivo es liberar una primera versión pública antes de final de año.
Agentes intermedios: el pegamento del sistema
La segunda mesa abordó el papel de los agentes intermedios —parques científicos y tecnológicos, clústeres y centros tecnológicos— como piezas esenciales para vertebrar el ecosistema. La propia Teresa Riesgo los definió como “el pegamento del sistema”, capaces de conectar ciencia, empresa y administraciones.
Felipe Romera, presidente de la Asociación de Parques Científicos y Tecnológicos de España (APTE), defendió el valor de los parques tecnológicos como espacios que democratizan la innovación en todo el territorio: “Tenemos 61 parques, más de 6.000 empresas y 170.000 profesionales. Los parques son el ecosistema de innovación distribuido en España”.
Desde la perspectiva de los clústeres, Daniel González, presidente de Cluster.es, recordó que estas agrupaciones sectoriales suman cinco millones de empleos. “Nuestra misión es impulsar la cooperación y la competitividad”, señaló, subrayando que agrupan a empresas de todo el país con independencia de su ubicación geográfica.
Por su parte, Áureo Díaz-Carrasco, director ejecutivo de la Federación Española de Centros Tecnológicos (FEDIT), destacó que los centros tecnológicos actúan sobre todo desde la oferta, generando y transfiriendo tecnología a las empresas. “El 55% de nuestros ingresos procede del sector privado, lo que demuestra que estamos muy cerca de lo que necesitan las compañías”, aseguró.
La administración como catalizador de la innovación
La última sesión estuvo dedicada al papel de la Administración Pública como impulsora del ecosistema innovador. Moderados por José Manuel Leceta (AMETIC), representantes de EOI, Red.es y ENISA expusieron cómo contribuyen a dinamizar el tejido empresarial.
Diego Crescente, director general de EOI, recordó que la escuela ha formado ya a más de 200.000 profesionales en innovación y emprendimiento, un capital humano imprescindible para el futuro.
Víctor Rodrigo, de Red.es, destacó programas como el Kit Digital o la gestión del dominio .es como instrumentos para acelerar la digitalización de las pymes.
Y Rocío Castrillo, de ENISA, recalcó que la financiación sigue siendo el gran habilitador del ecosistema: “Nuestro papel es dar confianza y apoyo a los proyectos para que puedan crecer y consolidarse”.
Coordinar para competir
La sesión concluyó con un mensaje claro: España cuenta con talento, infraestructuras y agentes intermedios potentes, pero necesita más coordinación para ser competitiva a escala internacional. Como resumió Teresa Riesgo, la clave está en “escuchar para colaborar” y en orientar todos los esfuerzos hacia un propósito común.
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